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克洛普專訪:歐冠決賽輸拜仁最慘痛,現(xiàn)在不想執(zhí)教,但不說永不

2026-01-28 21:24:07

體育播報(bào)01月28日宣 近日前利物浦主帥克洛普接受RTL sport的采訪,回答了關(guān)于自己執(zhí)教生涯、世界杯等多個(gè)問題。

主持人:我很高興能與這位最著名、最受歡迎的德國足球教練交談。他曾是國際足聯(lián)年度最佳教練,是一位真正的冠軍締造者。獨(dú)一無二的尤爾根·克洛普。你好,尤爾根,見到你真高興。

克洛普:我剛才還在想,這里還有誰呢?

主持人:當(dāng)然是你啊,(笑)當(dāng)然是你。

克洛普:謝謝。

主持人:歐冠冠軍、多次德甲冠軍、德國杯冠軍、英超冠軍和足總杯冠軍。這些頭銜中,哪一個(gè)對(duì)你來說意義最重大?

克洛普:有個(gè)從來不會(huì)被列舉出來的,是帶領(lǐng)美因茨升級(jí)。這一點(diǎn)必須非常明確地說,在當(dāng)時(shí)的2004年5月,那個(gè)成就可能意義最重大、改變最多、影響最深。

主持人:可以說那是你星途的起點(diǎn)。

克洛普:是的,那是我的……我倒不知道那算不算我的“星途”,但無論如何,當(dāng)時(shí)的情況是,我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)人生夢想,而之后發(fā)生的一切,都是基于此的發(fā)展。因此我認(rèn)為那確實(shí)是最特別的,因?yàn)檎娴臎]有人相信我們能升入德甲,但我們還是做到了。那真的很酷。

主持人:作為一個(gè)冠軍締造者,需要有什么特質(zhì)?需要具備什么?

克洛普:如果我知道答案的話,我就能拿到更多冠軍了。對(duì)我來說,幫助最大的可能是我很早就學(xué)會(huì)了一點(diǎn):想要一切,并不意味著能得到一切。

也就是說,在我有幸成為冠軍之前,我必須更頻繁地經(jīng)歷失敗,也輸?shù)粢恍?duì)我來說感覺很重大的事情,并且堅(jiān)持下來。然后從這些失敗中學(xué)習(xí),最終這很可能讓你能夠真正去實(shí)現(xiàn)那些必要的事情,以便有朝一日成為冠軍,或者贏得任何頭銜。

主持人:你最慘痛的失利是哪一次?

克洛普:確實(shí)有一些。我和我的球隊(duì)踢過4次歐冠決賽,輸?shù)袅似渲?場。所以很難決定哪一次是最慘痛的失利。在這些失利中,我認(rèn)為可能是2013年對(duì)陣拜仁慕尼黑的那場,因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)并不差,可能只是有點(diǎn)更不走運(yùn),所以你會(huì)希望結(jié)果不同。然后我們又被皇家馬德里傷害了兩次,情況都非常離奇。

所以那幾次肯定就是最大的失利了。好的一面是,這些也會(huì)過去。而且我現(xiàn)在已經(jīng)感覺不到(痛苦)了。我還記得,但感受不到了。比起重新感受那些我們輸?shù)舻氖虑樗鶐淼氖?,我現(xiàn)在更容易回想起勝利的喜悅。

主持人:教練總是最先被解雇的,而教練的“旋轉(zhuǎn)木馬”一直在轉(zhuǎn),就像我們現(xiàn)在在阿隆索身上看到的那樣。你接到過來自皇馬的電話嗎?

克洛普:沒有,我沒有接到過任何電話。但我收到了很多朋友、前球員發(fā)來的消息。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代就是這樣,放出這樣的消息,但你永遠(yuǎn)不清楚,這里面是否有事實(shí)依據(jù)。所以,我相信現(xiàn)在的社交媒體上應(yīng)該有無數(shù)張我穿著皇馬球衣的照片。

自從我離開利物浦之后,我一次都沒有和皇馬聯(lián)系過,而且也沒這必要。因?yàn)槲液芟矚g我目前正在做的事情,以至于我不會(huì)等待什么“更好”的機(jī)會(huì)。

雖然我現(xiàn)在的工作很多,但我非常享受這種新的自主權(quán)。比如,我現(xiàn)在可以說我什么時(shí)候不在,這在當(dāng)教練的時(shí)候是不可能的,因?yàn)楸荣惾斩际嵌ê玫?,你必須總是在那里,而且不僅是要人在,還要100%投入。但現(xiàn)在不是了,我很享受。

主持人:你真是個(gè)絕對(duì)的例外,尤爾根。24年里你只執(zhí)教過三隊(duì):美因茨、多特蒙德和利物浦,而且從未被解雇過。你是怎么做到的?

克洛普:關(guān)于這個(gè),如果我知道確切答案,也許我該寫本書,尤其是寫給足球教練看。我當(dāng)然也沒有百分之百的準(zhǔn)確答案,我在美因茨的情況可能無法比較,因?yàn)槲腋緵]想過會(huì)被解雇。我當(dāng)時(shí)很高興能得到那份工作,以至于我都沒想過我被解雇的可能性。

后來我們在美因茨也有低迷期,在我離開前一年我們降級(jí)了。所以我認(rèn)為關(guān)鍵在于,你首先得抱著“達(dá)摩克利斯之劍”根本不存在的心態(tài),去對(duì)待這份工作。也就是說,你要發(fā)自內(nèi)心地渴望成功,這是其一。

其次是你必須真正地帶領(lǐng)與你共事的人們一起前行,這一點(diǎn)我們一直做得很好。也就是說,在任何俱樂部,都沒有出現(xiàn)過人們在我背后議論,或者想著“如果再輸一場,他就得走了”。我們總是想共同解決我們遇到的問題,而且問題從來不少。真正做到這一點(diǎn),靠的就是籠絡(luò)人心。最終決定總是由我負(fù)責(zé),但在達(dá)成決定的路上,每個(gè)人都允許發(fā)表意見,貢獻(xiàn)想法。這樣我們就營造出了一種氛圍,重點(diǎn)從來不是“別人是不是能做得更好”,而是“我們怎么能做得更好”。而且我們大多數(shù)時(shí)候也確實(shí)再次做到了。

主持人:其他教練離開時(shí)留下的是“焦土”,而你留下的是悲傷的俱樂部和哭泣的球迷。你是怎么做到的?

克洛普:這不是計(jì)劃好的,但情況就是這樣。我自己也總是哭。所以這也沒關(guān)系,至于怎么做?就是在任期內(nèi),不要把自己看得太重,但要明白自己職位的重要性。世界上有很多事情比足球更重要,我們都知道。只是我們相當(dāng)頻繁地忘記這一點(diǎn),表現(xiàn)得好像足球是世界上最重要的事。但如果你真的明白了,在那一刻,對(duì)那些人來說,足球是無比重要的,那么你就必須相應(yīng)地行事。

我很幸運(yùn)能在一些可以被稱為富有情感的俱樂部工作,我自己也是這樣的人。所以,首先這就很契合。我們曾賦予自己一種權(quán)利,有點(diǎn)像是在與外界所有人抗?fàn)?,即使我們的條件不是最好的,我們也想在某個(gè)特定的比賽日贏下比賽。我們把俱樂部變成了一個(gè)讓每個(gè)人都感覺超級(jí)棒的特別地方。我后來離開,只是因?yàn)槲也辉偈呛线m的教練了。當(dāng)你處于那個(gè)角色,必須每天都處于最佳狀態(tài),而我做不到了。

主持人:你什么時(shí)候意識(shí)到自己不再是合適的教練了?

克洛普:在美因茨有點(diǎn)不一樣。我們當(dāng)時(shí)在德乙,沒能升級(jí),如果我們當(dāng)時(shí)成功了,我會(huì)留下的。那時(shí)我已經(jīng)感覺到,可能現(xiàn)在換別人會(huì)做得更好。球隊(duì)很好,我們有一些出色的球員,但我無法再提供那種推動(dòng)力了。后來證明我是對(duì)的,因?yàn)橐荒旰竺酪虼脑诩s恩·安德森的帶領(lǐng)下升級(jí)了。

在多特蒙德如果我沒記錯(cuò)的話,好像也是我離開第二年就直接贏得了德國杯?所以,確實(shí)是這樣,當(dāng)我意識(shí)到我無法再成為最好的自己時(shí),我就不想只是一個(gè)“乘客”了。

我不想讓人們說:“是啊,以前不一樣,去年他還更好、更強(qiáng)呢?!彼杂袝r(shí)候也需要改變。雖然我總是在很長一段時(shí)間后才改變,但最終我自己也確實(shí)感受到了,只是說不清具體是哪一刻。你就是感覺:現(xiàn)在可能別人能做得更好了。而在我感覺“可能別人能做得更好”的那一刻,那就應(yīng)該讓別人去做。因?yàn)閷?duì)于球迷來說,這一切都太重要了。

主持人:你從未后悔過不再執(zhí)教嗎?

克洛普:現(xiàn)在?不,一秒鐘都沒有。不過到現(xiàn)在時(shí)間也不算太長,現(xiàn)在大概一年半吧,其中有7個(gè)月我?guī)缀跏裁炊紱]做,那也很酷。老實(shí)說,在我生命中并不常見。不過我也已經(jīng)意識(shí)到,什么都不做直到終點(diǎn)也不是一個(gè)選擇,我太活躍了,我總有太多想法時(shí)不時(shí)也需要出去。

我們現(xiàn)在有孫輩了,最小的兩歲半,我愛他勝過一切,愛他們勝過一切,但是我還不是一個(gè)24小時(shí)都能陪伴的爺爺,我的意思是,我不能一整天都玩木制火車。我還是需要其他的輸入,所以目前這樣挺好的。但說實(shí)話,每天15、16個(gè)采訪、每周三次新聞發(fā)布會(huì),所有這些都非常緊張,以至于我感覺我不想一直干到70歲。

主持人:你基本上什么都經(jīng)歷過,從老派方式到社交媒體信息過載。這對(duì)教練工作和與球員的相處方式產(chǎn)生了怎樣的改變?

克洛普:一切都變了。確實(shí)如此。說來可能有點(diǎn)瘋狂,但事實(shí)是,我覺得我是個(gè)恐龍。拿21世紀(jì)初和今天相比,已經(jīng)夠瘋狂的了。然后這份工作也是,從在美因茨的德乙到最終在利物浦擔(dān)任經(jīng)理(Manager),這是天壤之別。

對(duì)球員來說,當(dāng)然也不同。有些事變得更好,有些則沒有。圍繞球員的保障和支持變得好得多,不只是更多,而且是實(shí)實(shí)在在地更好了。生活總體上沒那么輕松了。如果我們以前犯了錯(cuò),你在公開場合或我在哪里表現(xiàn)不佳,人們還得寫讀者來信。你得寫下來,裝在信封里,寄到郵局,需要很久。今天你瞬間就能在社交媒體上發(fā)出評(píng)論。我認(rèn)為必須學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)這個(gè)。我并不羨慕這一代人從小就把這當(dāng)作常態(tài)。我知道這不是常態(tài),而且可以輕易忽略它。

主持人:你現(xiàn)在負(fù)責(zé)萊比錫、薩爾茨堡、紐約、日本和巴西的俱樂部戰(zhàn)略方向已經(jīng)一年了。這其中需要考慮不同的文化心態(tài),還是說對(duì)所有俱樂部都適用一套統(tǒng)一的路線?

克洛普:我們也可以試試統(tǒng)一路線。那會(huì)很有趣,但不行,當(dāng)然不行。我的第一年超級(jí)緊張。最近幾周我一直這樣形容:如果有人問我,我會(huì)說我在這里一年,積累了五年的經(jīng)驗(yàn)。

很多事情對(duì)我來說是全新的,這讓我非常高興,因?yàn)榫拖裎覀兯虚L期從事一份工作的人一樣,我以前也養(yǎng)成了一些常規(guī),不會(huì)每天都重新思考是否可以換種方式做事?,F(xiàn)在幾乎一切都不同了,所以這是我很享受的一點(diǎn)。

其次,我的領(lǐng)導(dǎo)方式一直是:到了一個(gè)新地方,首先試著去理解他們之前做了什么。這需要花點(diǎn)時(shí)間去理解,尤其是當(dāng)你還不認(rèn)識(shí)那里的人時(shí),然后我才會(huì)考慮改變。我想說,前半年就只是這樣:到場,嘗試了解人,認(rèn)清形勢。然后在涉及到這些國家時(shí),我們再捋一遍。

文化不可能再有更大的差異了,足球文化當(dāng)然也是如此。所以關(guān)鍵在于,我們不是要改變文化,而是要利用文化??梢赃@么說,可能在變革中總是需要一點(diǎn)點(diǎn)混合。我們可以從日本學(xué)習(xí)一些東西,也可以從巴西學(xué)習(xí)一些,他們當(dāng)然也可以從我們這里學(xué)點(diǎn)東西。就是要把這些結(jié)合起來,建立在這美妙的比賽基礎(chǔ)上,因?yàn)樵谶@方面一切又是相同的:規(guī)則相同,場地大小相同。這是我們的共同基礎(chǔ),可以這么說,我們在這個(gè)基礎(chǔ)上“跳舞”。

這非常令人興奮,我們在所有俱樂部都看到了不同階段的差異。在日本,我們從第三級(jí)別升到了第二級(jí)別,差點(diǎn)升入第一級(jí)別,最后差了一點(diǎn)。萊比錫很長一段時(shí)間內(nèi)第一次沒有獲得歐冠資格。在美國的俱樂部在很長時(shí)間以來第一次沒有進(jìn)入季后賽。所有這些事情都似乎在呼喚改變,或許也呼喚一些改進(jìn)。我們就是為了這個(gè)而來的。然后我貢獻(xiàn)我的經(jīng)驗(yàn)。

主持人:感覺全德國都在哭泣,因?yàn)槟銢]成為國家隊(duì)主教練。這個(gè)篇章是永遠(yuǎn)合上了,還是留有一線希望?

克洛普:也許有一天會(huì)吧?,F(xiàn)在真的很困難,在我認(rèn)識(shí)的人里,沒有一個(gè)像我這樣需要經(jīng)常談?wù)摻酉聛硪鍪裁?,但奇怪的是,這在我身上經(jīng)常發(fā)生。

我很樂意再說一次:如果今天必須決定,我是否還想再次執(zhí)教,我今天必須說不。但我今天不需要決定,但我不知道,我不再年輕,但也沒那么老,57歲,這個(gè)職業(yè)還能干一段時(shí)間。

主持人:因?yàn)閴毫μ髥??還是為什么?

克洛普:不,因?yàn)槲腋杏X生活中一切都有它的時(shí)機(jī),目前我一點(diǎn)也不想念執(zhí)教,但我不排除這種感覺可能會(huì)回來。這和是否執(zhí)教國家隊(duì)是同一個(gè)道理。如果我現(xiàn)在說“我永遠(yuǎn)不會(huì)成為國家隊(duì)主教練”,然后希望活到105歲。那意味著從現(xiàn)在開始還有好多年,說不定哪天我又有了興趣,到時(shí)候還是會(huì)有人來問。所以,永遠(yuǎn)別說永不。

主持人:人們會(huì)用這種說法大做文章。這也很麻煩。

克洛普:沒錯(cuò),我當(dāng)然知道。但我還是說,永遠(yuǎn)別說永不,不過就目前而言,不。

主持人:過去有埃芬博格、卡恩、巴拉克這類“火山型”球員,能給球隊(duì)注入強(qiáng)大動(dòng)力?,F(xiàn)在球員是否太“圓滑”了?這種類型還存在嗎?

克洛普:我感覺基米希,或許還有格雷茨卡。我和他們不夠親近,但我絕對(duì)有印象,我們?nèi)匀粨碛羞@樣的球員。我認(rèn)為我們有一支非常出色的國家隊(duì),我們真的有一支非常出色的國家隊(duì)。我們唯一的問題是,也有太多其他國家隊(duì)非常出色。如果你想贏得世界杯,你不是在和某個(gè)地區(qū)的選拔隊(duì)較量,而是在和世界上一些最好的球員對(duì)陣。

不過今天喊出要一個(gè)這樣的球員,對(duì)一支球隊(duì)總是好的。當(dāng)一個(gè)“頭狼”有點(diǎn)難,因?yàn)檫@還涉及到這個(gè)“頭狼”自己也必須表現(xiàn)出色。他不能只是走在前面,他還得方向正確,并且還得非常優(yōu)秀等等。

所以強(qiáng)大的球隊(duì)可能總是有好幾個(gè)這樣的球員,我們還有時(shí)間,最重要的是,傷病情況會(huì)如何。穆西亞拉傷停了很久,但會(huì)回來的,希望他到時(shí)候能保持健康。而且我相信,盡管我從未參加過那種大賽,但你必須咬緊牙關(guān),投入競爭。過去我們成功,常因?yàn)槟茏龅竭@點(diǎn),而非作為頭號(hào)熱門參賽,我甚至不知道我們2014年是不是頭號(hào)熱門,我也不知道我們贏得其他冠軍時(shí)是不是熱門,54年肯定不是。

所以關(guān)鍵不在于我們今天怎么想我們是否足夠好,而在于這支球隊(duì)如何能真正成為一個(gè)整體,形成一股力量,讓每個(gè)人都特別愿意在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里一起奮斗,并且讓這屆大賽成為一屆特別的大賽。

主持人:你也會(huì)以專家身份參與世界杯報(bào)道,這是第一次有48支球隊(duì)在三個(gè)東道國舉辦:加拿大、墨西哥和美國??紤]到國家聯(lián)賽和世俱杯,你如何評(píng)估球員的負(fù)擔(dān)?

克洛普:這是一把雙刃劍。我必須說,我反對(duì)踢太多比賽。我在這個(gè)圈子里待得太久了,我經(jīng)歷過早上醒來,感覺20個(gè)小時(shí)后都不知道要和誰比賽,因?yàn)楸荣悓?shí)在太多了,而我只是教練。在國家隊(duì)比賽日,這對(duì)我來說是空閑的,但球員還要踢兩三場比賽,這真是瘋狂。

我不喜歡夏天舉辦世俱杯,到目前為止還沒發(fā)生太多事,不知道還會(huì)不會(huì)導(dǎo)致更多傷病。目前很多俱樂部都順利度過了,但從長遠(yuǎn)來看,這是行不通的。

然后是世界杯,作為庫拉索人,他們非常高興能參加世界杯,這也很美好,我能理解,還有其他一些國家參加,他們按舊模式可能永遠(yuǎn)無法接近世界杯。所以,這很好。

只是這些美好的故事,不能以在歐洲踢球的頂尖球員的健康為代價(jià)來書寫。這是絕對(duì)不行的,必須保持理智,但這很難。我現(xiàn)在也很期待這屆世界杯。但不能再保持現(xiàn)狀了,必須下調(diào)比賽數(shù)量,現(xiàn)在這樣暫時(shí)沒問題。然后大家都參與了,也許可以重新思考一下,我們是不是可以說:“這樣挺酷的,大家都很開心,但現(xiàn)在我們把賽事規(guī)模再縮小一點(diǎn)吧。以免球員們每12小時(shí)就得踢一場比賽?!?/p>

主持人:世界杯上你看好哪些球隊(duì)?

克洛普:這真有意思。最近有人和我討論:德國能贏嗎?當(dāng)然能。法國呢?當(dāng)然能。西班牙、荷蘭、葡萄牙、巴西、阿根廷……都有實(shí)力。英格蘭我還沒提呢!我當(dāng)然希望德國贏,希望納格爾斯曼和孩子們把冠軍帶回家。

但我當(dāng)然也不知道,所以我說,從16強(qiáng)或8強(qiáng)開始,場上將出現(xiàn)高質(zhì)量對(duì)決。然后我們就會(huì)看到,在又一個(gè)非常、非常漫長的賽季之后,小伙子們是否還能在場上拿出最佳表現(xiàn)。他們需要發(fā)揮出最佳水平,兌現(xiàn)他們的潛力,但這會(huì)超級(jí)激動(dòng)人心。

主持人:回到德甲。拜仁又一次顯示出壓倒性強(qiáng)大。你的預(yù)測,尤爾根,誰能最終阻止他們?

克洛普:今年在德甲,沒有人能阻止他們。沒有人。只有他們能阻止自己,而我現(xiàn)在也看不到這種跡象。本賽季拜仁不同尋常的地方在于,孔帕尼不僅成功讓這支天賦極高的球隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)起來,而且真正讓他們保持高速運(yùn)轉(zhuǎn)。那些成績真是瘋狂。主場比賽打出6-0、7-0、8-1等等。

在球員們承受如此巨大負(fù)荷的情況下,如何能讓他們保持高度緊張,直到90、95分鐘都在拼盡全力?這非常令人印象深刻??梢钥隙ǖ氖牵闱蛞呀?jīng)發(fā)生了一些變化,新的教練一代正在到來,又開始踢更多人盯人防守了,我不喜歡這個(gè),但這是每個(gè)人的自由。

在我年輕的時(shí)候,當(dāng)時(shí)興起了球?qū)虻姆朗乩砟?,這不僅給了我,也給了其他教練機(jī)會(huì),即使我們執(zhí)教的球隊(duì)不是聯(lián)賽中最好的,也能給最好的球隊(duì)制造更多麻煩。這一點(diǎn),我覺得現(xiàn)在有點(diǎn)消失了,但就像我說的,我現(xiàn)在只是個(gè)觀察者,不再參與其中了。